Insights zu Prozessmanagement & Fehlerkultur
Praxisnahe Beiträge aus dem Beratungsalltag: kompakt, direkt umsetzbar und ohne Buzzword-Bingo. Regelmässig neue Perspektiven auf Fehler, Prozesse und Führung.
Fehlerkultur im Unternehmen: Warum sie die Grundlage für gutes Prozessmanagement ist
Fehlerkultur ist die Grundlage für funktionierende Prozesse, stabile Qualität und echtes Teamengagement. Jetzt 3 sofort umsetzbare Massnahmen entdecken.
Jetzt bloss keinen Fehler machen! — 6 Tipps für eine positive Fehlerkultur
Mit diesen 6 konkreten Tipps entwickeln Sie eine positive Fehlerkultur in Ihrem Team: praxisnah und sofort umsetzbar.
Fehler: Ihr bester Lehrmeister — wie Sie aus Fehlern Kapital schlagen
Wie Sie aus Fehlern Kapital schlagen: 5 Why Technik, Ishikawa Diagramm und 5W1H Methode für nachhaltige Fehleranalyse im Unternehmen.
Raus aus dem Feuerlösch-Modus: Prozesse sind der unterschätzte Game Changer
Führungskräfte im Dauerstress lösen Probleme reaktiv statt vorausschauend. So gelingt der Wechsel zu stabilen, skalierbaren Prozessen.
Du bist schuld! 3 Tipps zur Etablierung einer Fehlerkultur im Unternehmen
Du bist schuld! Warum Schuldzuweisungen Teams lähmen und mit welchen 3 Tipps Führungskräfte eine Fehlerkultur im Unternehmen etablieren.
Fehler als Chance: Lehrmeister für Erfolg — Lernen aus Fehlern im Unternehmen
Fehler sind unvermeidlich. Entscheidend ist, wie Ihr Unternehmen damit umgeht: So nutzen Sie Fehler systematisch als Lernchance.
Ziele im Unternehmen – Wie SMART-Ziele zum Motivationsbooster werden
Warum vage Ziele scheitern und wie SMART-Ziele Mitarbeitende motivieren. Dr. Katja Maurer erklärt MbO, OKR und wie individuelle Stärken Ziele stärken.
Prozessmanagement – Wie Kennzahlen helfen, Prozesse zu steuern
Kennzahlen im Prozessmanagement: die richtigen KPIs finden, messen und zur Prozesssteuerung nutzen. Mit Beispielen aus Produktion und Verwaltung.
Was hat eine Pizzeria in Venedig mit Prozessmanagement zu tun?
Dr. Katja Maurer erlebt in einer venezianischen Pizzeria ein Lehrbeispiel für Prozessmanagement. Was PDCA, Ishikawa und die Aufwand-Nutzen-Matrix damit zu tun haben.
Warum Fehlertoleranz den Unterschied macht zwischen Innovation und Stillstand
Wie Olympionikin Angelica Moser zeigt, warum Fehlertoleranz der Schlüssel zu Innovation ist. 5 praktische Schritte für eine offene Fehlerkultur im Unternehmen.