Die Projektpipeline ist voll?
Sie haben verschiedenste Projekte in Ihrer Jahresplanung, es fehlt Ihrem Unternehmen aber an Ressourcen um die Ziele zu erreichen oder aber an firmeninternen Know How zum Projektmanagement?
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Projekte ohne ein effektives Projektmanagement können schnell ausser Kontrolle geraten, was zu einer Verschwendung von Ressourcen, Verzögerungen und Unzufriedenheit bei den Beteiligten führen kann.
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Warum
damit Sie Ihre Ziele erreichen
Projektmanagement ist wichtig, weil es eine strukturierte und systematische Herangehensweise an komplexe Vorhaben und Projekte bietet.
Ohne Projektmanagement kann es schwierig sein, die Ziele, den Umfang, die Zeitplanung und das Budget eines Projekts effektiv zu planen, zu organisieren und zu kontrollieren.
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Eine effektive Projektleitung hilft dabei, Projekte im Rahmen der vorgegebenen Zeit- und Budgetvorgaben zu realisieren und gleichzeitig sicherzustellen, dass die Erwartungen der Stakeholder erfüllt werden. Potenzielle Risiken werden frühzeitig zu erkannt und es können geeignete Maßnahmen ergriffen werden.
Es ermöglicht auch eine bessere Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten und sorgt dafür, dass alle auf dem gleichen Stand sind und ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten verstehen.
Wie
klassisch oder agil
Projektinitialisierung:
Definition des Projektziels, der Projektanforderungen und der Projektbeteiligten.
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Projektplanung:
Erstellung eines detaillierten Projektplans, einschließlich der Ziele, des Umfangs, der Zeitplanung und des Budgets.
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Projektumsetzung:
Implementierung des Projektplans, Durchführung der Projektaktivitäten und Überwachung des Fortschritts.
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Projektsteuerung und -controlling:
Überwachung des Projektfortschritts, Identifizierung von Abweichungen vom Plan und Ergreifung von Maßnahmen zur Anpassung des Plans, um das Projekt wieder auf Kurs zu bringen.
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Projektabschluss:
Abschluss der Projektaktivitäten, Erstellung eines Abschlussberichts, Bewertung des Projekterfolgs und Reflektion auf Lessons Learned.
Hierbei unterstütze ich Sie
Vom Business Case bis zum finalen Projektbericht
als erfahrende Projektleiterin und als Dozentin für Projektmanagement können Sie sich auf mich verlassen!
Investitionsprojekte
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neue Produktionsanlagen und Anlagenrevisionen im Industriebereich (Pharma und Food)
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Infrastrukturprojekte (HVAC / Umbau)
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Logistikprojekte
Prozesse und Qualität
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Einführung Prozessmanagement
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Einführung Lean Management
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Lean Six Sigma Projekte
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Wertstromanalysen
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SMED: Rüstenzeitenoptimierung
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Digitalisierungsprojekte Produktion(OEE)
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Einführung QMS, Dokumentenmanagementsysteme
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Klinische Studien (multinational)
Organisation und Kulturprojekte
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Change
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Human Factor
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positive Leadership
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Fehlerkultur
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People Development
Realitätscheck
Kompetente Projektleitung
der Schlüssel zum Erfolg
Wenn Sie auf der Suche nach einem erfahrenen und erfolgreichen Projektleiter sind, der Ihr Projekt zum Erfolg führen kann, dann sind Sie bei mir genau richtig!
Als professionelle Projektleitung verfüge ich über das Know-how, die Fähigkeiten und die Erfahrung, um Ihr Projekt auf Kurs zu halten und sicherzustellen, dass es erfolgreich abgeschlossen wird.
